„Organisationsentwicklung kann nur erfolgreich sein in Verbindung mit dem Coaching der beteiligten Führungskraft.“

MEIN ERFAHRUNGSSPEKTRUM (AUSZUG):

  • Change Management und Organisationsentwicklung im Rahmen von Post Merger Integration
  • Konzeption und Durchführung von 270°-Feedbacks für Führungskräfte, Evaluationsgespräche mit den Führungskräften und Feedback-Workshops mit Führungskräften und Mitarbeitern
  • Einzelcoaching für Top-Management (Geschäftsführer & Vorstände) sowie für mittleres Management (Direktoren, Bereichsleiter & Abteilungsleiter)
  • Moderationen jährlicher Führungsgespräche (Bottom-up-Feedback)
  • Interimsmanagement eines Change- und Competence Center
  • Organisationsentwicklungsmaßnahmen für die Bereiche Organisation, IT, Finanzen und Personal
  • Konfliktmanagement-Seminare, Teambuilding-Workshops, Führungskräfte-Entwicklungsprogramme
  • u.v.m.

Sabine Rodewald Organistationsentwicklung & Beratung

MEINE THEMENSCHWERPUNKTE:

  • Coaching von Führungskräften
  • 360-/270-/180-Grad-Feedback
  • Organisations- & Prozessberatung
  • Begleitung von Veränderungsprozessen / Change
  • Coaching von Teams / Teambuilding

 

„Man kann einen Menschen nichts lehren,
man kann ihm nur helfen es in sich selbst zu entdecken.“
(Galileo Galilei)